2016 за произвођаче спона, је тешка година. Смањење бруто марже, такође је смањен промет, док су зараде, закупнине, оперативни трошкови све већи, заједно са нестабилношћу цијена челика. Добављачи причвршћивача генерално одражавају пословање сада тешко, потребу за новим идејама, иновативним пословањем.
Међутим, како се иновирати, где започети, за неко вријеме, већина послова спона се збуњује.
2016 ће бити у прошлости, ако бисмо такође заплетли на оно што је довело до тржишта тако тешко, никада неће моћи да пређе на тешкоће. Са већим изазовом, успоставићемо агресију и турбулентну 2017.
Резиме анализе часописа "Вијци и машине", 2017. Треба да урадимо:
За тржиште
Тржиште за причвршћивање је бесконачно, јер дилера не може учинити сва тржишта, чак ни мали град, не можемо све покривати.
Дакле, дилери требају тржишне сегменте да виде шта је око главног правца ваших производа за које је група купаца и припремио.
Резултат је да се све не може ухватити.
Приликом вршења тржишне сегментације, према сопственим рукама, да схватите ресурсе за анализу, не профитабилно, или други добро, то мора бити за вас.
Сваки продавац вретена у рукама ресурса није исти, тако да се прво мора препознати како би идентификовао тржиште.
Добро познати финансијски часопис "Фортуне Веекли": будућност пословних могућности је да ћемо изгубити масовни бренд, већина услуга МСП је само одређена група људи. Све док формирање ове етничке групе у концепту вашег бренда, препознавање ваших цена производа, можете постати врло мала и лепа одлична бизнис.
За производ
Преко крштења 2016. године привуците дилере да разврстите своје производе: која је количина трчања, а која је врста добити, што је зрел производ, односно раст производа, који су нови производи. Како је структура разноврсних производа, структура категорије производа у агенцији разумна.
Открили смо да често за дилере производа мора бити лоше, 80% дилера апсолутно инсистира на зарађивању новца за одређену категорију или производе бренда.
Наравно, најпродаванији производи ће бити успорени и застарјели. Овога пута на потребу дилера да прилагоде структуру производа.
И константно прилагођавајте се, како бисте се прилагодили новом окружењу како бисте оптимизирали структуру производа и само наставили да се прилагођавате како бисте се прилагодили, можете пронаћи најприкладније за статус куо, који је најпогоднији за њихову властиту путању, или се пребацујете или не елиминисан.
За горње и низводно
Продавац је мост који повезује произвођаче и низводне терминале. У прошлости је у великој мјери улога трговца производ вретена.
А сада у доба интернета, произвођачи и терминали лакше између линкова, дилера, продаваца на мало, улоге и функције подлежу утицају и изазовима. Промене стране канала, чинећи дилер мора бити начин регенерације.
2017. године верујемо да главни продавци завртача морају урадити следеће:
1) сегментација тржишта
2) оптимизовати структуру производа
3) да нађе производ "тачке боли", "продајне тачке", "тачке профита"
4) да створе своју основну конкурентност
5) ради добар посао на низводној вези
6) рационална оптимизација ресурса
7) поштује развој електронског електронског пословања
8) регенерација модела канала
9) унапређење управљања пословањем
Кина је огромна територија, неравномјеран економски развој око тржишне потражње и карактеристике сваке имају своје карактеристике, тако да су трговци с вијком суочени са ситуацијом која је сложена и разноврсна, чак и са производом, гдје други могу успјети у вама Не обавезно.
Трансформација канала и регенерација су хитни и неопходни, 2017 замахни дистрибутери, поред изазова реаговања на тржишну несигурност, али и потребу да се суоче с промјенама на каналској страни Даобиове трансформације.
